Контроль операционных процессов Компании; Реализация стратегии развития Компании с целью повышения ключевых показателей; Совершенствование текущих и внедрение новых бизнес-процессов для повышения эффективности работы Компании; Постановка целей и задач для структурных подразделений; Формирование и контроль выполнения тактических и оперативных планов для структурных подразделений; Организация эффективной работы и взаимодействия всех структурных подразделений, ориентация их деятельности на развитие и совершенствование бизнес-процессов, увеличение прибыли; Инициирование управленческих решений, необходимых для реализации поставленных перед командой задач; Участие в формировании бюджета; Организация и курирование ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета, управление административными командами; Контроль за расходами и обеспечение эффективного использования ресурсов; Своевременное и эффективное решение всех возникающих проблем, в процессе деятельности; Поиск путей оптимизации затрат при реализации инвестиционно-строительных проектов; Участие в конфликтных комиссиях с подрядчиками (при необходимости); Представление интересов Компании в государственных структурах и профильных комитетах; Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности; Обеспечение правильности составления отчетной документации и соответствия российскому законодательству. |